Sensibiliser au burn-out :

prévention en entreprise

Module thématique : Sensibiliser au burn-out - prévention en entreprise

Le burn-out en entreprise ne surgit pas du jour au lendemain.

Il s'installe progressivement, au travers de signaux souvent invisibles ou ignorés — jusqu'à ce qu'il soit trop tard pour l'individu, l'équipe ou l'organisation tout entière.

Comment reconnaître ces signaux avant qu'ils ne deviennent des crises ?

Comment agir à la bonne échelle, au bon moment, avec les bons outils ?

Parce que prévenir le burn-out, c'est bien plus qu'un programme de bien-être : c'est une véritable démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), ce module vous donne les clés pour comprendre les mécanismes du burn-out en contexte professionnel, identifier les facteurs de risque, reconnaître les signaux d'alerte — individuels et collectifs — et proposer des actions concrètes et adaptées.

PROGRAMME

Partie 1 – Comprendre le burn-out et ses enjeux

Les erreurs fréquentes des organisations - Le burn-out comme enjeu individuel, d'équipe et collectif - Signaux faibles et progressifs - Le rôle clé du management de proximité - Coût direct et indirect du burn-out - Les gains d'une démarche de prévention

Partie 2 – Identifier les facteurs de risque

Facteurs organisationnels (charge, autonomie, relations, valeurs, insécurité) - Facteurs liés aux profils (cadres, ouvriers, femmes, jeunes) - Facteurs sociétaux (hyperconnectivité, rythmes, surcharge informationnelle)

Partie 3 – Reconnaître les signes du burn-out

Signaux faibles et forts au niveau individuel, des premiers signes jusqu'à l'arrêt - Signaux au niveau collectif, des premiers changements d'équipe aux constats institutionnels

Partie 4 – Agir en prévention

Bonnes pratiques des différents acteurs de l'entreprise - Intervention en tant que prestataire externe : analyse de situation, co-construction d'un projet à 3 niveaux (organisation, équipes, salariés), formations, ateliers, communication interne, suivi dans le temps

Partie 5 – Cas pratique

Simulation : un manager suspecte un risque de burn-out dans son équipe - Travail en binômes sur scénario - Débriefing - Repartir avec des outils concrets pour détecter, agir et soutenir

PUBLIC

Professionnels de santé : médecins généralistes, médecins du travail, psychiatres, infirmiers..

Thérapeutes, psychologues cliniciens, psychologues du travail, psychothérapeutes…

Praticiens de thérapies complémentaires : naturopathes, sophrologues, ostéopathes...

Travailleurs sociaux, coachs, consultants en accompagnement professionnel, conseillers en bilan de compétence, intervenants en entreprise…

Spécialistes des ressources humaines, de la santé et sécurité au travail, managers souhaitant mieux comprendre et accompagner leurs équipes.

INTERVENANTES

Anne Everard

Spécialiste du burn-out, auteure et conférencière

Anime le groupe « Burn-out Belgique-France »

Bénédicte Dion

Psychologue du travail, spécialiste RH

Spécialiste du burn-out et de la souffrance au travail.

Date : 24 septembre 2026 - 14h-17h

Un format souple : une formation en visio en direct avec replay (accès au replay : 3 mois).

Modules enregistrés et accessibles en replays jusqu’à 3 mois après la formation sur une plateforme pédagogique privée.

Accès aux supports de cours téléchargeables sur la plateforme pédagogique.

Nous sommes attentifs à mettre en œuvre, pour les personnes en situation de handicap, les adaptations pédagogiques, matérielles et organisationnelles nécessaires pour vous accueillir au mieux.

N’hésitez pas à nous contacter pour que nous évaluons vos besoins d’aménagements spécifiques de la formation.